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水利部采取切实措施加强预算执行管理

水利部党组高度重视预算执行工作,多次主持召开专题会议,研究部署水利财务管理工作,对加快预算执行进度提出明确要求,为做好预算执行管理工作提供有力的组织保障。采取的主要措施:一是加强制度建设,建立健全预算执行管理机制。为进一步加强预算执行管理,提高预算执行科学化、精细化水平,印发了《水利部预算执行考核办法》等办法,明确各单位工作职责,将加快预算执行进度由外部压力转变成各单位的内部需求。二是科学编报用款计划,强化支出执行监测分析。严格要求各单位按序时均衡性原则编报基本支出用款计划,按项目实施进度和政府采购预算编制情况编报项目支出用款计划。按旬统计各单位预算执行进度,特殊节点上开展按日监测,及时掌握各单位支出情况,分析各单位的支出特点和存在的问题,协调解决单位预算执行中遇到的困难。三是密切跟踪重点项目执行,加强约谈督导。根据每旬的预算执行进度统计报表,定期梳理重点单位、重点项目支出情况。对于预算执行进度较慢的单位,通过电话督导、发督导函、现场约谈、召开专题会议等方式,提出加快项目实施的明确要求,督促有关单位及时采取有力措施,加快支出进度。四是开展预算执行考核,强化考核结果运用。每月、每季、每年开展预算执行考核,从预算执行管理、预算执行进度、资金安全等多个方面,综合考核各单位的预算执行工作。将考核结果在部直属单位范围内通报,并与下一年度预算安排挂钩、与单位及其领导干部评先评优挂钩,督促各单位不断提高预算执行管理水平。

 

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