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新华通讯社提高预算支出均衡性和效率的措施

    新华通讯社党组高度重视预算执行工作,党组书记、社长蔡名照同志和副社长刘正荣同志多次强调预算执行工作的重要性和紧迫性,对预算执行工作做出批示,要求切实加强预算执行管理。新华通讯社采取的主要措施:一是加强组织协调,充分发挥职能管理部门作用。每年召开电视电话专题会议,研究部署推进预算执行相关工作。多部门联动,计财局会同办公厅督查室和各职能管理部门,紧盯重点项目,加大督办力度,协同推进预算执行工作。二是完善制度建设,增强规矩意识。根据国家相关法规制度变化和预算管理需要,相继修订了《新华社驻外分社车辆预算管理暂行办法》、《新华社驻外分社基建及大型维修项目管理暂行办法》、《新华社国际传播能力专项资金管理办法》等,制定了《新华社项目预算绩效管理暂行办法》、《新华社创新专项资金管理办法》、《新华社国家高端智库专项经费管理办法》等,逐步完善预算管理制度体系,推进项目预算管理更加科学化、制度化、规范化。三是强化跟踪监测,建立预算执行月报、周报和日报制度。要求各单位按月向计财局报送预算执行月报,由计财局审核汇总后形成分析报告上报社领导,并将执行情况通报各单位。对于涉及重点项目的单位,进一步要求其在每周五下班前报送执行周报。12月份,要求各单位按日报送预算执行日报。四是将预算执行结果与部门考核挂钩。会同考核部门,在部门年度考核中设置预算执行相关条款,根据预算执行情况进行加分或减分,督促各单位切实加强预算执行管理,加快支出进度。
 

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