文化和旅游部预算执行管理工作在《文化和旅游部预算执行管理办法》的指导下，坚持统筹兼顾、安全合规、序时推进、讲求绩效的原则，促进业务工作与预算执行工作有机结合，不断提高预算资金执行效率和使用效益。采取的主要措施：一是压实执行责任。建立预算执行责任制，明确单位主要负责同志是本单位预算执行工作第一责任人。推动部本级各司局和预算单位进一步将执行责任进行分解，落实到具体执行部门和执行人，实现了压力层层传导，责任逐级落实，有效增强抓好预算执行工作的主动性。二是强化督导激励。每年年初对上一年度预算执行管理中的突出问题进行总结通报，结合当年预算管理的新形势、新要求，部署年度预算执行工作。执行过程中，采取工作会、约谈、重点项目跟踪等多种方式强化日常督导，并将预算执行进度考核情况纳入部直属事业单位财务考评内容。建立了预算执行与预算安排挂钩、与领导班子及领导干部个人年度考核挂钩的“双挂钩”制度，成为预算执行管理工作的有力抓手。三是关注执行质量。在预算执行过程中，以财经制度为准绳，要求部本级各司局和预算单位不得为提高执行进度擅自改变资金用途等。把控资金流向关键环节，将预算执行与政府采购、基建管理工作有效衔接，做好前期准备工作，夯实执行基础。建立对预算执行进度和绩效目标实现程度的“双监控”机制，将绩效运行监控嵌入预算执行分析工作，及时发现执行偏差并予以纠正，切实保证预算执行质量。